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RISQUES NATURELS
Projet de Gestion Intégrée des Inondations au Sénégal – composante 2 (PGIIS 2)

SÉNÉGAL

Six bassins versants pilotes

2024 – 2025

Financeur(s)

Agence Française de Développement (AFD), Fonds Vert pour le Climat (GCF)

bénéficiaire(s)

Gouvernement du Sénégal

mandataire(s)

Egis

Description du projet

Le Gouvernement du Sénégal, à travers le Ministère de l’Eau et de l’Assainissement et la Direction de la Prévention et de la Gestion des Inondations, en partenariat avec l’Agence Française de Développement (AFD) et le Fonds Vert pour le Climat (FVC), a lancé le Projet de Gestion Intégrée des Inondations au Sénégal (PGIIS). Cette initiative vise à renforcer la résilience des communautés contre les inondations en mettant en œuvre une approche scientifique et institutionnelle de la gestion des inondations urbaines aux niveaux local et national. Le PGIIS s’efforce d’aller au-delà de la simple construction d’infrastructures, visant plutôt à fournir une approche plus durable et efficace de la gouvernance des inondations.

Cette étude fait partie de la deuxième composante du PGIIS et se concentre sur la réduction de la vulnérabilité aux inondations, dont les résultats sont : (i) un audit des pratiques existantes de réduction des risques d’inondation et des recommandations, (ii) une évaluation des risques sur les sites pilotes appuyée par la modélisation, (iii) l’élaboration et la validation de plans directeurs de gestion des risques d’inondation pour les sites pilotes, (iv) la création d’un plan municipal de gestion de crise et d’intervention, (v) l’élaboration d’un plan national de gestion des risques d’inondation, et (vi) le renforcement des capacités et la production de lignes directrices méthodologiques.

Tâches réalisées par Ecoresil

Analyse du contexte socio-économique des sites pilotes et des populations impactées, et coordination de l’inventaire et de la caractérisation des données SIG

Évaluation monétaire et non-monétaire des dommages directs et indirects pour les situations actuelles et projetées (2024 et 2050), en tenant compte des changements climatiques et du développement urbain.

Contrôle et calibration des résultats en utilisant l’expérience passée et développement d’indicateurs macroéconomiques pour garantir la cohérence des résultats

Analyses coût-bénéfice (ACB) préliminaires et finales et analyses multicritères (AMC)

Rédaction des rapports d’évaluation sur les vulnérabilités et les risques, et maintien d’un accès sécurisé aux tableaux de bord en ligne

Réalisation de trois missions d’une semaine pour soutenir les activités sur le terrain

Nos autres références

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